il blog di alessandro barison

Per parlare di Management e Impresa è necessario fare una piccola ma doverosa premessa: le imprese devono fare profitto, creare ricchezza, devono avere una guida autorevole (autorevole non è sinonimo di autoritario) e devono prendere decisioni e direzioni strategiche chiare per garantirsi un futuro. Detto questo, ci sono diversi modi di fare impresa e tra tutti, semplificando, io definirei i due principali approcci alla gestione aziendale come Management piramidale e Management fluido. Il management piramidale, quello tradizionale, è caratterizzato da un forte accentramento decisionale e da un organigramma di competenze ben definito, con una scala di responsabilità progressive... Il management fluido, pur mantenendo una gerarchia e una piattaforma di responsabilità definite, lascia maggiore spazio alle contaminazioni di competenze e alla partecipazione collettiva ai processi decisionali. Qualche giorno fa ho discusso animatamente con un convinto sostenitore della tipica figura del P...

Il settore dell'arredo ufficio è in un periodo di crisi profonda che va oltre la crisi economica globale e va oltre la crisi locale dell'edilizia per il terziario. L'arredo ufficio è in crisi sistemica e le aziende del settore, tranne rarissimi casi, sembrano inermi e spaesate, abituate a giocare facile si ritrovano come astronauti imprigionati in una nave spaziale con pilota automatico, che non sanno più pilotare. Come su 2001 odissea nello spazio, non rimane altro da fare che lottare, disattivare HAL9000 e riprendere il controllo del viaggio in modalità manuale... Il Salone ufficio di Milano dello scorso anno è stato l'inizio della fine, a conferma della totale illusione che lo stile, quello che cambia i colori, rivisita i segni e le proporzioni, e la tecnologia, quella che aiuta ad attutire i rumori e ad illuminare con i led, fossero risposte sufficienti. Non lo erano, e questo 2012 lo conferma in pieno. Reduci dal recente Orgatec e proiettati verso il prossimo Sal...

Il 13 settembre scorso ADI Veneto-Trentino ha organizzato una visita al Centro Ricerche Electrolux di Porcia (PN) nell’ambito delle iniziative Novactor. Prima di approfondire le tematiche specifiche di processi di innovazione il team di Electrolux ha presentato il frutto degli ultimi due anni di lavoro del GTC (Global Technology Centre) ovvero The Inspiration Range, una collezione di elettrodomestici che la stessa azienda definisce “Sviluppati per i professionisti, ora adattati per te”. Il gruppo Electrolux ha infatti grande esperienza nel settore professionale, esperienza che con Inspiration Range viene declinata anche sul settore non professionale... La nuova collezione di prodotti introduce innovazioni sia dal punto di vista della gamma, sia dal punto di vista estetico, sia dal punto di vista funzionale. Con l’utilizzo del design è possibile concentrare tutte queste innovazioni traducendole in un linguaggio fruibile dal cliente attraverso l’esperienza prodotto. L’esperienza prod...

Il Design italiano è vecchio, moribondo. Autoreferziale, somiglia solo a se stesso. Trucchi ottici, stratagemmi, speculazioni materiche. Il Marketing italiano è vecchio, moribondo. Ammalia vecchi pensionati e stupidi ragazzini. Svegliamoci. Diamoci una regolata. Diamoci un sistema di gestione integrata del Design. Progettiamo veramente. Gli altri corrono, noi stiamo a guardare. No more aged concepts, please, be young, believe in future, discover Design Management. - Immagine: Muzus Design Studio DME Award Nominee 2009 - Design Management Europe - European Design Centre - Senz Umbrellas: DME Award Winner2008 - Vanmoof: DME Award Winner2009 - Puff Buff: DME Award Winner2010